关于交通思想政治工作的人文关怀及心理疏导方式分析

交通作为我国国家发展建设的重要组成部分，也是国民经济发展和生活中不可缺少的内容。为了能够不断提高交通单位的服务质量，促进交通建设事业的长足稳定发展，对交通单位工作人员在思想政治方面进行人文关怀和心理疏导是十分必要的。可以从以下三个方面开展相关的工作：

以科学发展观作为指导思想

在思想政治上以人为本是践行科学发展观的核心内容，而在具体的工作中以人为本也是通过对员工的人文关怀所体现出来的。科学发展观是以人为本、全面协调可持续的发展观。人文关怀与心理疏导的过程实际上更加偏向于人的情感需求和心理变化。因此在交通思想政治工作开展过程中，需要将科学发展观、人文关怀和心理疏导结合起来，以科学发展观作为指导思想。只有这样才能保证工作开展的有效性，才能使员工在心理上对所从事的工作表示认可，能够从大局观的角度去理解领导的决策和安排，也才能为交通事业的发展做出更大的贡献。

重视员工的情感和心理需求

员工在工作中不仅有物质方面的需求，更重要的是情感和心理方面的需求，在工作中只有对员工的情感和心理方面的需求给予充分地重视才能确保工作做到实处。首先，建立完善的绩效管理制度，在工作激励方面通过科学的绩效管理制度激发员工工作的热情，在满足员工心理需求的同时能够促使员工为企业的发展做出更大的贡献。其次，为员工提供成长发展的机会。为了满足员工对自身成长的需求，企业应该根据企业发展的需求对员工进行相关的培训，同时建立完善、透明的晋升机制，使员工能够随着企业的发展不断成长。最后，在工作之余也要给员工提供足够的关怀，让员工在集体中能够感受不一样的温暖。例如可以每个月定期举办生日会或者节日祝福活动，为员工营造一个温馨快乐的团队氛围。

加强心理疏导机制的建设

交通企业在对员工开展心理疏导的过程中要多方位多角度地落实工作。首先，要结合企业的发展和员工的实际情况最大限度地满足员工在物质方面的需求。其次，及时了解员工的思想动态，对员工在工作中和生活中遇到的实际困难能够予以关注，必要时企业可以提供一定的帮助，帮助员工解决实际困难，也能让员工以感恩之心回馈企业。最后，构建良好的企业文化和氛围。企业文化的发展，企业内部机制的公平性和工作氛围等都会影响到员工对企业的态度。因此企业应该在发展中加强员工心理疏导机制的建设，结合员工对企业实际的感受和需求进行企业文化和氛围的构建。

交通企业在进行思想政治工作中一定要结合行业的特点对员工进行必要的人文关怀和心理疏导，只有这样才能使员工为企业的发展贡献更大的力量，也能够促进企业发展的科学化、制度化和规范化。（河南现代交通道路科技有限责任公司，综合管理科，闫灵恩）

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